Comcast, netflix, sprint: 3 dažādas pasakas par platjoslas konkurenci

Platjoslas pakalpojumu konkurence bija viena no galvenajām tēmām šī gada Code konferencē, jo Comcast, Sprint un Netflix vadītāji pauda ļoti atšķirīgu viedokli par platjoslas stāvokli un jo īpaši par “monopola” vai “duopola” spēlētāju lomu, kuri dominē vadu platjoslas un bezvadu infrastruktūra ASV

Comcast izpilddirektors Braiens Roberts (iepriekš) aizstāvēja sava uzņēmuma ierosināto Time Warner Cable pārņemšanu, sakot, ka, izslēdzot pirkumu ar kabeļu sistēmām, kuras Comcast ir ierosinājis atsavināt, Comcast iegūtu tikai 7 miljonus jaunu klientu, galvenokārt Ņujorkā un Los Andželosa. (Comcast pieder NBC Universal, kas savukārt ir mazākuma ieguldītājs uzņēmumā, kuram pieder Code Conference.)

Roberts sacīja, ka vairs nav kabeļu monopola, un tas liek domāt, ka lielākajai daļai mājsaimniecību ir pieejami vismaz četri tradicionālie daudzkanālu video nodrošinātāji - kabeļtelevīzijas uzņēmums Verizon vai AT&T un divi lielie satelīttelevīzijas uzņēmumi. Pēc viņa teiktā, tas ļoti atšķiras no pirms dažiem gadiem, kad katrā franšīzes apgabalā bija tikai monopola kabeļa izvēle.

Vaicāts, kāpēc cenu pazemināšanās nenotiek, Roberts vainoja uzņēmumus, kas nodrošina saturu, un, viņaprāt, cenas ir paaugstinātas par 10 procentiem gadā, savukārt izplatītāju (kabeļtelevīzijas uzņēmumu) cenas pieaug tikai par 3 procentiem gadā. Comcast nopirka NBC Universal kā nodrošinājumu pret to.

Viņš atzīmēja, ka laikā, kad Time Warner Cable bija strīdi par cenu noteikšanu ar CBS, tas mēģināja izņemt tīklu no gaisa un "nonāvēja" ar defektiem. Tātad TWC noslēdza vienošanos, sāka CBS ēterā un paaugstināja to cenas. Lai cīnītos pret to, Roberts sacīja, kabeļtelevīzijas uzņēmumi cenšas klientiem sniegt vairāk, piemēram, ESPN mobilajās ierīcēs.

Kā piemēru tam, ka var dot vairāk, Roberts demonstrēja uzņēmuma jauno X1 sistēmu, kas izvada smakas no kabeļu kastes un ievieto to mākonī, un Comcast's Xfinity pakalpojumu, kas patiešām izskatās diezgan jauki.

Jautāts par Comcast darījumu nodrošināt peering ar Netflix, lai iegūtu ātrāku veiktspēju, Roberts raksturoja strīdu, sakot, ka katrs uzņēmums kaut ko maksā, lai nokļūtu internetā, bet Netflix "vēlas, lai tas būtu bez maksas".

Viņš norādīja uz Sandvina statistiku, kurā tika atklāts, ka Netflix veido 34 procentus no visiem bitiem, kas sākotnēji tiek izmantoti internetā. Viņš sacīja, ka Netflix bija darījums ar Cogent un darbība bija lēnāka, tāpēc Netflix vaicāja Comcast, vai tas varētu veikt tiešu savienojumu, kas līdzīgs tiem, kas tika darīti ar Akamai un 3. līmeni. Netflix tagad tērē mazāk naudas, nekā maksāja iepriekš, sacīja Roberts, bet tā pakalpojums tagad darbojas labāk.

"Mēs ceram, ka būs labas attiecības, " sacīja Roberts. "Es domāju, ka tas ir tikai bizness - viņi mēģina iegūt pīpi bez maksas."

Vaicāts par tīkla neitralitāti, Roberts sacīja, ka tic internetam, kas ir "atvērts, drošs un bezmaksas", un sacīja, ka viņa uzņēmums neizvēlas uzvarētājus un zaudētājus. Viņš sacīja, ka Comcast 12 gadu laikā ir paātrinājis interneta savienojumus 13 reizes, un sacīja, ka neuzskata, ka atbilde ir 100 gadus veca telefona regula "(atsaucoties uz iespēju, ka Federālā komunikāciju komisija varētu pārklasificēt platjoslas pakalpojumus kā vispārpieņemtu tālruni) pārvadātāja telekomunikāciju pakalpojums saskaņā ar Telekomunikāciju likuma II sadaļu).

Bet Roberts atzīmēja, ka Comcast ir piekritis ievērot FCC tagad nederīgos tīkla neitralitātes noteikumus līdz 2018. gadam kā daļu no tā NBC Universal iegādes, un sacīja, ka vēlas redzēt jaunus saistošus noteikumus. "Mēs uzskatām, ka vajadzētu būt noteiktiem pamatprincipiem, " viņš teica, ieskaitot bloķēšanu, palēnināšanu un privātuma noteikumus.

Comcast un Time Warner Cable kopā gadā iztērē 12 miljardus dolāru kapitālieguldījumiem, un Roberts neuzskata, ka komunālie pakalpojumi mums dod vislabākās inovācijas.

Vairāki auditorijas cilvēki jautāja par cenu, ko viņi maksā par video un platjoslas pakalpojumiem, viens norādīja uz Google zemākām cenām, ātrdarbīgāku šķiedru alternatīvu, bet otrs - uz USD 221, ko viņš tagad maksā par video un 100 Mbps pakalpojumu. Roberts sacīja, ka katrs “būvētājs” sākas ar zemu cenu, taču, cenšoties izveidot pakalpojumu, viņi redz, cik tas ir dārgs, jo trafiks katru gadu palielinās par 30 līdz 40 procentiem. "Es nedomāju, ka mums vispār būtu jākaunas, " viņš teica. "Mēs turpināsim ieviest jauninājumus un paātrināsim to."

Roberta apgalvojumi atsaucās no vairākiem runātājiem, kuri ieradās pēc viņa.

Netflix izpilddirektors Rīds Hastings ļoti atšķirīgi pastāstīja par sarunām ar Comcast un par platjoslas konkurences stāvokli.

Viņš teica, ka viņš ir "liels ticīgs brīvam un atvērtam saturam", ieskaitot bloķēšanu, lēnu joslu un ātru joslu un "norēķinu nesaturošu internetu" (tas nozīmē, ka tīkla pakalpojumu sniedzējiem nevajadzētu maksāt vienam par otru par trafiku). Viņš sacīja, ka pirms pieciem gadiem Comcast faktiski maksāja Cogent un citiem tīkla pakalpojumu sniedzējiem, bet tagad tas un citi lielie pakalpojumu sniedzēji vēlas saņemt algu. Hastings sacīja, ka Netflix veic norēķinus bez darījumiem ar vairāk nekā 100 interneta pakalpojumu sniedzējiem, izņemot "lielos puišus".

Sākot ar 2013. gada oktobri, Hastings sacīja, Netflix veiktspēja šajos tīklos sāka samazināties. Viņš sacīja, ka Netflix negribīgi kompromitē un piekrīt darījumam, jo ​​"mums nav varas". Bet viņš teica, ka tas rada precedentu un ierosināja, ka citi kabeļtelevīzijas uzņēmumi tagad sekos šim piemēram un paaugstinās to, ko viņi iekasēs nākamajos gados. Viņš sacīja, ka kabeļtelevīzijas uzņēmumi tagad arī prasa šādas nodevas no tādiem pakalpojumu sniedzējiem kā Cogent un 3. līmenis, kas pārskaitīs nodevas citiem interneta satura nodrošinātājiem.

"Viņi vēlas, lai viss internets viņiem samaksātu, kad viņu abonenti izmanto internetu, " sacīja Hastings. Viņš sacīja, ka uzskata, ka interneta pakalpojumu sniedzējiem jāsedz viņu tīklu izmaksas, jo viņi par to iekasē abonentus, jokojot, ka viņš samaksās 30 procentus no tīkla izmaksām, ja Comcast dos viņam 30 procentus no ieņēmumiem.

Hastings apgalvoja, ka problēma ir tāda, ka kabelis ir gandrīz monopols. Kaut arī pastāv konkurence video jomā, būtībā nav konkurences par platjoslas ātrumu, kas lielāks par 10 Mb / s, sacīja Hastings, jo AT&T un Verizon ir pārtraukuši ieguldīt savā infrastruktūrā, un bezvadu nav tāds ātrums, kāds nepieciešams video. Tā rezultātā viņš sacīja, ka nākamo 20 gadu laikā kabelis būs viss ASV dzīvojamais internets.

Ja Comcast nopirks Time Warner Cable, tam būs vairāk nekā 40 procenti dzīvojamo internetu, un, tā kā DSL neizdosies, tam galu galā būs vairāk nekā 50 procenti. Bet viņš teica, ja apvienošanās gadījumā ir pietiekami spēcīgi un pietiekami ilgi apstākļi, tas varētu būt labi.

Vēl skarbāku viedokli par ASV pakalpojumu sniedzējiem izteica SoftBank dibinātājs un izpilddirektors Masayoshi Son, kurš tagad ir Sprint priekšsēdētājs pēc tam, kad SoftBank iegādājās bezvadu uzņēmumu. (Es zinu Dēlu no brīža, kad Softbank piederēja Zifs Deiviss 90. gadu beigās, bet SoftBank pārdeva uzņēmumu pirms gadiem.)

"Kā amerikāņi var šādi dzīvot?" Dēls jautāja, sakot, ka valsts, kas izgudroja internetu, tagad ir 15. vietā interneta ātrumā, aptaujājot 16 labākās valstis. Viņš vainoja lielo bezvadu pakalpojumu sniedzēju (AT&T un Verizon) duopolu un vadu pakalpojumu sniedzēju monopolu (norādot uz Comcast un citiem kabeļtelevīzijas pakalpojumu sniedzējiem, kas nekonkurē savā starpā). Viņš sacīja, ka tas ir kā Pekinas gaiss - cilvēki, kas tur dzīvo, to nepamana, bet to dara nepiederoši cilvēki. "Amerikāņi neapzinās, cik tas ir slikti, " viņš teica.

Izmantojot megabitu sekundē, amerikāņi par savienojumiem maksā 10 reizes vairāk nekā cilvēki maksā dzimtajā Japānā, sacīja Dons. Pēc tam viņš pastāstīja stāstu par to, kā 2000. gadā viņš izveidoja uzņēmumu - Yahoo BB -, lai konkurētu ar NTT, kuram tajā laikā bija gandrīz monopols Japānas tirgū, nodrošinot Japānai visdārgāko interneta pakalpojumu pasaulē. Viņš teica, ka viņa firma piedāvāja desmit reizes lielāku ātrumu par vienu ceturtdaļu cenas. Pēc viņa teiktā, Japānā vidusmēra patērētājs, iespējams, saņem vidēji 50 vai 100 Mb / s, salīdzinot ar 6 Mb / s ASV, bet maksā 20 - 30 USD mēnesī.

Viņš sacīja, ka cenu vai ātruma konkurences vietā trīs lielie uzņēmumi - AT&T, Comcast un Verizon - koncentrējas uz dividenžu piegādi akcionāriem, izmaksājot 100 miljardus USD. Viņš teica, ka tajā nav "nekas pretlikumīgs".

Neizsakot to, Dēls ieteica, ja viņš varētu apvienot savu Sprint ar T-Mobile, kas ir ceturtais lielākais bezvadu pārvadātājs, viņš varētu radīt aktīvāku konkurentu bezvadu pārvadātājiem AT&T un Verizon un, iespējams, arī Comcast, mainot konkurenci ASV tirgus. "Es nesaku nevienu konkrētu vārdu, bet mums vajag mērogu, " sacīja Dēls.

Abu apvienošana piedāvātu izmaksu efektivitāti un pietiekamu spektru, lai labāk aptvertu tirgus un attaisnotu papildu kapitāla izdevumus tīkla izveidošanai. "Ja jums ir reaktīvā lidmašīna ar pusi pasažieru, tā zaudē naudu, " viņš teica.

Dēls ļoti apbrīno to, ko T-Mobile ir izdarījis, lai satricinātu bezvadu biznesu, taču atzīmēja, ka Sprint un T-Mobile ir negatīvas naudas plūsmas un samazinās ieņēmumi, savukārt AT&T un Verizon turpina palielināt savus ieņēmumus.

Viņš piekrita, ka “Sprint LTE” pakalpojumu dažās vietās ir grūti atrast, sakot, ka uzņēmumam viņš ir piederējis tikai sešus mēnešus. Bet viņš teica, ka Sprint ir nepieciešama tehnoloģija, kas ir labāka nekā tad, kad viņš sāka konkurēt ar NTT. Tad viņam nebija pieredzes, kapitāla un tehnoloģijas, tikai dusmas. "Dažreiz dusmas palīdz."

Viņš nākotnē ieteica, ka tas viss bija saistīts ar "informācijas maģistrāli" un ka patērētājiem nebūtu svarīgi, vai tie tiek piegādāti, izmantojot bezvadu vai fiksēto platjoslas pakalpojumu. Viņš sacīja, ka Japānā atcelšana ļāva, jo tur bija "sausa vara un tumšā šķiedra", bet Vašingtonā viņš teica: "viņi nevēlas mani redzēt."

Viena no iespējamām alternatīvām bija produkta demonstrācija, ko Stīvs Perlmans no Artemis Networks demonstrēja netālu no izstādes beigām, jo ​​viņš parādīja uzņēmuma pCell tehnoloģiju, kas rada sīkas šūnas, lai nodrošinātu labāku platjoslas iespējas, izmantojot programmatūras definētu radio, ļaujot vairākām ierīcēm koplietot tas pats spektrs. Demonstrācijā bija iesaistīti 20 iPads, kas straumēja visus video no Vimeo.com, tomēr pieslēdzoties tai pašai pWave antenai, kas savukārt savienota ar sistēmu ar lielu skaitļošanas jaudu. Viņš sacīja, ka viena šāda antena, kas ir izvietota katrā pašreizējā tornī, varētu 10 reizes palielināt sistēmas caurlaidību.

Perlmans, uzņēmējs, kas pazīstams ar tādām lietām kā WebTV un spēļu tīklu OnLive, kādu laiku ir popularizējis šo koncepciju. Viņš sacīja, ka tas ir lēts bezvadu tīkla mēroga samazināšanas veids uz nenoteiktu laiku, un tas būs "pilnīgi pārveidojošs". Viņš sacīja, ka tas ļaus nodrošināt platjoslas ātrumu, izmantojot bezvadu, un tas būs īpaši noderīgs pārpildītās vietās, piemēram, stadionos vai Times Square, kā arī jaunattīstības valstīs, kur tas varētu ļaut izveidot LTE savietojamu sistēmu par nelielu daļu no izmaksām.

Acīmredzot mēs neuzzināsim, vai tas ir praktiski, kamēr tas neiegūst lielākas pārbaudes, taču Perlmans sacīja, ka pārvadātāji ASV un visā pasaulē ir izteikuši interesi par tā testēšanu, daudzi to lūdzot izmēģināt licences.

Jebkurā gadījumā Kodeksa konferencē bija daudz dažādu ideju par platjoslas konkurenci. Dažos veidos būtu bijis interesanti dzirdēt Dēla domas par Artemis demo vai Roberta reakciju uz Dona nosodījumu ASV platjoslas pakalpojumu sniedzējiem. Bet debates par interneta pakalpojumu izmaksām un par tīkla neitralitāti kopumā notiek jau ilgu laiku un turpināsies kādu laiku. Bet ir iespējams, ka Comcast - Time Warner Cable darījums padarīs šos jautājumus redzamākus nekā jebkad agrāk. Mēs zinām, ka lielajiem uzņēmumiem ir savs viedoklis. Jautājums ir, vai FCC un mūsu politiķi ņems vērā tikai viņu viedokli vai arī uzklausīs tos no mums, kuri izmanto pakalpojumus.