Teorētikā tiek apskatīta cilvēka un mašīnu nākotne

( Markoff, Jurvetson, Rosenworcel, Vašingtona un Zelikow )

Tehnoloģiju konferences galvenā iezīme ir tās koncentrēšanās uz tehnoloģijām un ekonomiku, tāpēc mani īpaši interesēja dažas sarunas par tehnoloģiju lomu darbavietu radīšanā vai iznīcināšanā un ekonomisko izaugsmi.

Labāko paneli šajā jautājumā uzņēma Džons Markofs no The New York Times . Viņš sāka, koncentrējoties uz diskusijām par nodarbinātību, atzīmējot, ka daži nozares pārstāvji, piemēram, Yossi Vardi, ir izvirzījuši galējības, sakot, ka līdz 2045. gadam roboti mūs visus atstās no darba, bet Starptautiskā robotikas federācija saka pretējo, liekot domāt, ka roboti radīt jaunas darba vietas. Viņš atzīmēja, ka Džeremijs Rifkins 1995. gadā publicēja grāmatu ar nosaukumu Darba beigas, taču nākamajā desmitgadē ASV ekonomika pievienoja 22 miljonus jaunu darbavietu.

Uz paneļa Stīvs Jurvetsons no Drapera Fišera Jurvetsona sacīja, ka neizbēgami ir tas, ka kādreiz nākamo 500 gadu laikā roboti varēs veikt jebkuru atkārtotu darbu, taču diskutējams ir tieši tas, kad tas notiek. Viņš sacīja, ka katrs darbs kļūs par informācijas darbu, un mēs visi konkurēsim globāli. Noteikti būs darbs pie 10 labākajiem procentiem, bet ārpus tā ir diskutējams.

Filips Zelikovs no Markeles fonda sacīja, ka mums nevajadzētu pieņemt pieņēmumu, ka darba vietas aiziet, un sacīja, ka valdībai ir jāsaprot, ka mēs atrodamies uz rūpniecības revolūcijai līdzīgu pārveidi. Viņš teica, ka mēs pielāgojamies šīm izmaiņām tādās lietās kā universālā vidusskola un elektrifikācija, un teica, ka mums tagad ir vajadzīga tāda pati plaša darba kārtība. "Mums atkal jāpielāgojas, " viņš teica.

Izmaiņas varētu ietvert ražošanas decentralizāciju, kur mēs izveidojam tūkstošiem mikrofaktoru, kas ražo pielāgotus produktus, tuvinot klienta (piemēram, mājas veselības aprūpes darbiniekus) priekšējās līnijas darbus un veidojot pakalpojumu, kas nav tirgojams, ASV ekonomikas daļu (a daļa no tā ir kļuvusi tirgojama, izmantojot tīklus un telepresenci, piemēram, Ņūdeli pacientu, kuru ārstē ārsts Ņūdžersijā).

Zelikovs sacīja, ka tehnoloģijas, lai to panāktu, pastāv, bet ir vajadzīgs redzējums, kā "atjaunot amerikāņu sapni par digitālo revolūciju".

Komisāre Džesika Rozenvecela no Federālās komunikāciju komisijas runāja par spektra nozīmi mobilā visuma nodrošināšanā. Viņas teiktais, tas prasīs gan tradicionālā licenču spektra, gan nelicencēta spektra, piemēram, Wi-Fi, apvienojumu, gan jaunus dinamiskākus lietojumus, piemēram, 5G tīkliem. Viņa sacīja, ka apraidei un platjoslas pakalpojumiem ir jābūt līdzāspastāvēšanai. Izmantojot 5G, viņa norādīja uz darbībām Ķīnā, Korejā un ES un sacīja, ka jāiesaista ASV. Viņa sacīja, ka tā vietā, lai turpinātu aplūkot spektru no 600 MHz līdz 3 GHz, mums nāksies "izskatīties patiešām augstu", izmantojot patiešām plašus kanālus, un apvienot to ar mikrošūnām, lai izveidotu neticamu joslas platumu, kas nepieciešams nākotnē.

Kens Vašingtons, Ford Motor Company pētniecības un uzlabotās inženierijas viceprezidents, sacīja, ka, viņaprāt, uzskats, ka kādu dienu jūs pamodīsities un nopirksit autonomu automašīnu, ir kļūdains. Tā vietā viņš teica: "Mēs vēlamies, lai automašīnas, kas var palīdzēt autovadītājiem, būtu labāki autovadītāji".

Ko tālāk? Viņš sacīja, ka mēs redzēsim papildu "vadītāja palīgtehnoloģijas", piemēram, adaptīvo stūres vadību, adaptīvo kruīza kontroli un vēl citas kameras un sensorus uz transportlīdzekļa. Tajā pašā laikā viņš teica, ka Ford veic aktīvu pētījumu par autonomajiem transportlīdzekļiem ar LIDA sensoriem un izmanto datu analītikas mugurkaulu. Viņš sacīja, ka ir pārliecināts, ka automašīna būs daļa no plašākas mobilitātes sistēmas ar automašīnām, kas savstarpēji sazināsies, nodrošinot bagātīgāku un drošāku pieredzi.

Viņš arī sacīja, ka uzskata, ka uzskats, ka roboti un pašbraucošas automašīnas aizstās darbu, ir kļūdains, sakot, ka Fords nolīgst "daudz zināšanu darbinieku".

Jurvetsons sacīja, ka visi šie piemēri parāda izmaiņas, kuras notiek ekonomikā. Piemēram, viņš teica, ka 3D drukāšanā mēs pārietam no fiziskām aktivitātēm uz kodu, tāpēc viss, par ko jūs patiešām maksājat, ir dizains. Viņš ticēja, ka galu galā autonomās automašīnas aizstās Uber vadītājus, un bija noraizējies par darba tirgu.

Bet Zelikovs sacīja, ka dažādu SKU izplatība nozīmē ne tikai koda uzrakstīšanu, bet arī lielāku mijiedarbību ar cilvēkiem un tādas lietas kā 3D drukāšana ļaus "radīt jaunus amatniekus un jauna veida veidotājus cita veida līmenī, nekā mēs varam. iedomājieties. " Viņš atzīmēja, ka pirms 100 gadiem 35 procenti darbinieku sevi identificēja kā vienkārši strādniekus, un mums vajadzēja apmācīt un izglītot citu darbaspēku, un sacīja, ka ir pāragri pieņemt, ka mēs neredzēsim "amatniecības pasaules" rašanos.

Rosenworcel sacīja, ka izglītības sistēma ir viena no lielajām 20. gadsimta mantojumiem, taču teica, ka mēs joprojām mācām rūpnieciskās revolūcijas jomā un mums ir vajadzīgas interaktīvas klases, lai palīdzētu studentiem attīstīt prasmju komplektus, lai papildinātu jaunās tehnoloģijas un piedalītos jaunā ekonomikā. Un Vašingtona norādīja, ka "jauninājumi ir cilvēka centieni", nevis mašīnu province.

Kā automatizācija un "žigonekonomika" ietekmē darba vietas

Citās sesijās vairāki runātāji runāja par tehnoloģiju lomu darba tirgū.

LinkedIn izpilddirektors Džefs Veiners (iepriekš) runāja par to, kā LinkedIn var atvieglot daudz profesionālu izturēšanos un kā tas varētu krustoties ar gaidāmajiem ekonomiskajiem izaicinājumiem.

Viņš atzīmēja, ka lietas mainās straujāk, agrārajam vecumam attīstoties vairāk nekā tūkstošgadē, rūpniecības laikmetam - pāris gadsimtu laikā un informācijas revolūcijai gadu desmitos. Bet tagad viņš teica, ka digitālajā ekonomikā ir "katru dienu kaut kas jauns".

Rezultātā, pēc viņa teiktā, mums ir jāpārdomā izglītības un kultūras jautājumi. Īpaši viņš teica, ka mums būtu jāpārdomā arodmācības un kvalificēti amati. "Bija laiks, kad cilvēki varēja lepoties ar zilās apkakles darbiem, un mums pie tā ir jāatgriežas, " sacīja Veiners. Viņš sacīja, ka LinkedIn ir "ekonomisks grafiks", kas ļauj firmai redzēt prasmi no kopējā darbaspēka un prasmes, kas vajadzīgas lielākajām darba vietām jebkurā pilsētā, lai profesionālās skolas, kopienu koledžas un pat četrgadīgas koledžas varētu mācīt, kur darba vietas būs.

Viņš atzīmēja, ka dažos veidos mēs pārietam uz "gig ekonomiku" ar daudz nepilna laika darbu un darbaspēka līdzdalību vēsturiski zemākajos līmeņos. Viņš atzīmēja, ka LinkedIn ir koncentrējies uz identitāti, sakot, ka "reputācijai ir lielāka nozīme, kad esat brīvmākslinieks, un sacīja, ka uzņēmums vēlas palīdzēt cilvēkiem atrast šos darbus.

Autodesk izpilddirektors Karls Bass (augšpusē, labajā pusē) bija diezgan optimistisks par veidotāju kustību un 3D ražošanu, kur Autodesk ir nozīmīgs programmatūras piegādātājs, un par vairāk ražošanas pārcelšanu atpakaļ uz ASV. Viņš sacīja, ka, kamēr lielas rūpnīcas tādās vietās kā Šenžena, Ķīna turpinot pastāvēt, mēs redzam jaunas precizitātes rūpnīcas ASV vietās, daļēji automatizācijas dēļ.

Bet viņš teica, ka viņš "nav pārāk optimistisks" attiecībā uz tradicionālajiem vidējās klases darbiem, sakot, ka tādas lietas kā rūpnīcas automatizācija un autonomās automašīnas noņems dažus darbus. Viņš sacīja, ka ir nākotne cilvēkiem, kuriem ir prasmes, bet valstij ir jābūt lielākai sarunai par to, kas notiek, kad roboti uzņem mūsu darbus. Īpaši viņu uztrauca mūsu izglītības sistēma, sakot, ka "mēs mācām bērnus darbiem, kas neeksistē".

Viens no viņa ieteiktajiem risinājumiem ir samaksāt par skolām un infrastruktūru: "Varbūt mums vajadzētu aplikt robotus, nevis cilvēkus."

Pūļi un lielie dati

Viena interesanta diskusija, kurā es piedalījos, bija ar nosaukumu "ticība datiem vai ticība pūlim?" Bet es nonācu pie secinājuma, ka var būt noderīgi gan lieli dati (piemēram, sensori), gan pūļa apkopota informācija.

Džeimss Surowiecki, grāmatas The Wisdom of Crowds autors, runāja par to, kā pūlis var dot ieguldījumu datu un datu iegūšanā pūlim. Īpaši viņš runāja par to, kā Moneyball reģistrēja uz datiem balstītu revolūciju, bet par to, kā Billy Beane tagad izmanto kolektīvās atziņas, lai palīdzētu informēt par saviem lēmumiem.

Ādams Kokoloski, Cloudant un IBM informācijas pārvaldības CTO dibinātājs, atzīmēja, ka šodien daudzi uzņēmumi gūst vērtību, apvienojot ierakstu sistēmas ar datiem no ārpasaules. Viņš sacīja, ka datus no pūļa var izmantot tos pašus rīkus, kā arī signālu var atrast, taču ir grūti pateikt, vai tas ir nozīmīgi.

Viena lieta, kas man šķita interesanta, bija vispārēja vienprātība, ka eksperti kļūst mazāk nozīmīgi. Yan Qu, datu zinātnes viceprezidents vietnē ShareThis, atzīmēja, ka lielo datu rīku un pūļa balstītas informācijas kombinācija rada noderīgāku informāciju. Viņš atzīmēja, ka mašīntulkošanā noteikumu izstrādē pirmās versijas izmantoja ekspertus, bet tagad, izmantojot daudz datu no Web, mums nevajag tik daudz paļauties uz ekspertiem, jo ​​mums ir milzīgs informācijas krājums.

Scanadu izpilddirektors Valters De Brūvers runāja par to, kā datu nākotni kontrolē lietotājs, iesakot mums datoru lietotājiem dot iespēju kontrolēt savus datus. "Dati kļūst par valūtu, " viņš teica, "mēs visi kļūstam par datu zinātniekiem."

Pasaules lielākie izaicinājumi

( Bīskaps, Germano, Brilliant, Qureshi un Janah )

Vairākās citās sesijās tika apskatīti lielāki jautājumi. Viens no interesantākajiem bija par to, kā tikt galā ar pasaules grandiozajiem izaicinājumiem, un sākās ar Larry Brilliant no Skoll Global Threats Fund interviju, kuru intervēja moderators Mathew Bishop no The Economist .

Brilliant atzīmēja, kā viņš palīdzēja sākt vienotu atbildi uz Ebolas vīrusu no Silīcija ielejas, un sacīja, ka jautājums nav par to, vai mēs apturēsim slimību, par kuru viņš bija pārliecināts, bet gan par to, ko atbilde saka par to, cik nabadzīgi mēs esam, organizējot globālu atbildi. uz šādām problēmām.

Viņš atzīmēja, ka pēdējos gados ir samazinājies Pasaules Veselības organizācijas budžets un tās budžets pandēmiju risināšanai visā pasaulē ir mazāks nekā Ņujorkā.

Daži no risinājumiem šķiet diezgan zemas tehnoloģijas.

Rima Qureshi no Ericsson sacīja, ka viņas organizācija strādā pie pamata SMS sistēmām, lai nosūtītu īsziņas uz ļoti pamata tālruņiem, kas stāsta cilvēkiem ietekmētajās vietās, kur nogādāt inficētus cilvēkus vai kur saņemt atbilstošus medikamentus.

Leila Janah, “sociālais uzņēmējs” ar Sama grupu, runāja par to, kā tādās vietās kā Uganda daudzi cilvēki mirst no novēršamām slimībām un runāja par viņas pūļa finansēšanas vietni, kas ir paredzēta, lai ārstētu cilvēkus visā pasaulē. Viņa atzīmēja, cik nabadzīgākajiem cilvēkiem ir ierobežota pieeja patiesajām pamata aprūpes formām, un sacīja, ka, lai gan tehnoloģiju kopiena atbalsta augsto tehnoloģiju risinājumus, zemāku tehnoloģiju atbildes bieži var patiešām palīdzēt novērst problēmas. Atbalstot sentimentu, Briljants sacīja: "Mums nav vajadzīgas jaunas tehnoloģijas, bet atbilstošas ​​tehnoloģijas."

Citā virzienā Pfizer globālā inovatīvā farmācijas uzņēmuma prezidents Dženo Germano prognozēja, ka mēs atrodamies uz farmācijas produktivitātes atjaunošanās kulminacijas. Viņš sacīja, ka lieli dati, genomika un sasniegumi imunoloģijā un pamatzinātnēs sniedz jaunus risinājumus pacientiem ar plašu problēmu klāstu, izmantojot tādas lietas kā mērķtiecīgākas terapijas. Īpaši viņš bija sajūsmā par jaunu terapiju noteikta veida vēzim.

Globālās izmaiņas

Vairākās sesijās uzmanība tika vērsta uz globālām izmaiņām, izceļot gan solījumus, gan briesmas, ar kurām saskaras pasaule un tehnoloģijas.

Patriks Koliss no Stripe norādīja, ka mainās viedoklis par internetu, sākot no modeļiem, kas koncentrējas ap reklāmu, līdz modeļiem, kas koncentrējas ap tirdzniecību. Tas, kas kādreiz nopelnīja naudu, galvenokārt savācot subsīdijas izklaidei, tagad arvien vairāk kļūst par komunālo pakalpojumu, kas piedāvā "burvju nūjiņas pasaulei", viņš sacīja. Bet viņš sacīja, ka, tā kā internets kļūst arvien globālāks, ir svarīgi saprast, ka lielākajai daļai cilvēku nav kredītkaršu, tāpēc viņš teica, ka viņa uzņēmums mēģina atvieglot tirdzniecību pāri robežām, izmantojot tādas lietas kā Zvaigžņu valūta.

Fadi Chehade no ICANN sacīja, ka atklājumi par NSA spiegošanu ir mainījuši pasaules valdību uzmanību uz internetu. Viņš sacīja, ka ir noraizējies par nopietnu interneta sadrumstalotību politikas līmenī, jo biznesa intereses ir sadrumstalotākas. Viņš atzīmēja, cik daudz valstu tagad, piemēram, Eiropā, mēģina ieviest tiesību aktus, lai stingrāk regulētu internetu, un tas apgrūtinātu iespējas padarīt produktus un pakalpojumus grūtākus.

Vairāk iedvesmojoša bija grupa, kurā piedalījās pāris jauni afrikāņi, kuri ir izstrādājuši vietējo problēmu risinājumus lielām problēmām. David Moinina Sengh no Global Minimum un MIT Media Lab iepazīstināja ar pāri, sakot, ka "mums ir vajadzīga kritiskā masa jauniešu, kuri var domāt par problēmu risinājumiem". Leroy Mwasaru parādīja reaktoru cilvēku atkritumu pārvēršanai par enerģiju, ko viņš bija izveidojis savai skolai, un Bonolo Matjila no Spiruteens runāja par zilās zaļās aļģes spirulīnas pievienošanu esošajai pārtikai, lai nodrošinātu vairāk olbaltumvielu.

Pretrunīgi uzskati

Pāriem runātājiem bija pretrunīgi viedokļi, un, lai arī neesmu pārliecināts, vai abiem ir reālistisks risinājums, abi izvirza interesantus jautājumus.

Jarons Lanjērs (iepriekš), grāmatas “ Jūs neesat sīkrīks” autors un kam pieder nākotne? , un vienam no virtuālās realitātes radītājiem bija atšķirīgs ieteikums ienākumu nevienlīdzības un monopolu problēmas risināšanai.

Viņš teica, ka vienā no digitālā tīkla oriģinālajiem dizainiem novatoriskais teorētiķis Teds Nelsons ir iestrādājis universālu mikromaksājumu sistēmu, kurā visi, kas sniedza informāciju (pat ja netieši), saņēma kaut kādu samaksu. Pēc viņa teiktā, šī sistēma novestu pie finanšu iznākuma “zvanu līknes”, nevis “uzvarētāju ņem visu” vai “garo asti” sistēmas, kāda mums tagad ir (pazīstama kā Zipf sadalījums). Viņš uzskatīja, ka centrmezglu un spieķu tīkli, piemēram, lietotņu veikali, mēdz iegūt šos “garo asti” risinājumus, savukārt “bagātīgi savienotā diagrammā” (kā uzskata, ka internetam vajadzētu būt) mēs iegūsim zvanu līkni, kas viņš teica, ka tā rezultātā veidosies stabilāka sabiedrība.

Piemēram, viņš atzīmēja, kā valodas tulkošana, izmantojot algoritmu, nedarbojās īpaši labi, bet lielo datu apvienošana ar cilvēku tulkotāju paveikto to ievērojami uzlaboja. Un viņš sacīja, ka šiem tulkotājiem arī turpmāk jāsaņem kompensācija par viņu iemaksām. Viņš sacīja, ka tā nav vienreizēja lieta, jo slengs un atsauces uz kultūru pastāvīgi mainās.

Tas, kā mēs ejam, novedīs pie bagātības "superkoncentrācijas" un vēlāk sistēmiska sabrukuma, un nekas, izņemot zvanu līkni, nevar veidot pašpietiekamu ekonomiku, viņš teica. Automatizācijai nekad nevajadzētu būt nodarbinātības ienaidniekam, viņš sacīja, bet, piesaistot algoritmus un cilvēkus kopā, "mēs varam radīt ilgtspējīgu un demokrātisku augsto tehnoloģiju nākotni".

Endrjū Kēns (iepriekš), filmas Amatieris un gaidāmais Internets nav atbilde autors, sacīja, ka internets nedarbojas un rada vairāk problēmu nekā atbilžu, sakot, ka mums ir “WhatsApp problēma”, kurā nav daudz nodarbinātības bet "uz egoistisku kultūru".

Īpaši viņš uztraucās par to, ka sistēma "noārda" kultūras nozares, piemēram, mūziku un izdevējdarbību. Viņš sacīja, ka, lai arī viņš nevēlas pārtraukt internetu vai atbrīvoties no privātiem uzņēmumiem, viņš sacīja, ka mums ir jāatzīst, ka lietas nedarbojas, un vairāk valsts pienākumu ar lielāku ārējo iestāžu un valdību ieguldījumu, lai atrisinātu "krīzi" rada masveida monopoli, kas pārvalda internetu. Viņš sacīja, ka Tims Berners-Lī 1989. gadā izveidoja tīmekli ar labiem nodomiem, taču "revolūcija ir nogājusi uz sliedēm. Ja mēs nereaģēsim, kāds to darīs mūsu labā."

Konferenci noslēdza ar Salesforce izpilddirektora Marc Benioff (iepriekš) runu, kurš atzīmēja, ka, lai gan ir daudz smagu jautājumu, daudz kas notiek, lai risinātu jautājumus, sākot no okeāniem līdz klimata pārmaiņām un beidzot ar izglītību. "Nav Supermens, " viņš teica, sakot, ka mēs bieži no cilvēkiem gaidām vairāk, nekā viņi spēj piegādāt.

Grāmatas, kuras nosaukums ir Līdzjūtības kapitālisms , autors Benioffs sacīja, ka, kaut arī viņš vada uzņēmumu, ir svarīgi "būt ar nodomu darīt vairāk, nevis nopelnīt naudu". Viņš aicināja uz “līdzcietīgāku pasauli”, kurā būtu vairāk mīlestības un vairāk uzmanības pievērstu laimei un uzņēmumiem, kas rūpējas par darbiniekiem un apkārtējo vidi.

Es nezinu, vai tas atrisinās jautājumus, kas tika izvirzīti konferencē, bet tas nespēja sāpināt.