Mājas Atzinumi Kāpēc microsoft virsmai pro 2 vajadzētu padarīt ābolu sviedru

Kāpēc microsoft virsmai pro 2 vajadzētu padarīt ābolu sviedru

Video: Surface Go 2: iPad Pro от Microsoft! (Decembris 2024)

Video: Surface Go 2: iPad Pro от Microsoft! (Decembris 2024)
Anonim

Pēdējā gada laikā es diezgan kritiski izteicos par Microsoft lēmumu uzsākt aparatūras biznesu. Galvenokārt tas ir tāpēc, ka tā kā vadošā programmatūras nodrošinātāja vēsture gadu desmitiem ir veicinājusi uzņēmuma darbību, un es uzskatu, ka jāpāriet uz aparatūru uzņēmumiem, kuri lojāli un varbūt dažos gadījumos akli ir apņēmušies atbalstīt visu personālo datoru biznesu. Microsoft programmatūras produkti.

Patiešām, OEM, ar kuriem esmu runājis, diezgan daudz apsver Microsoft lēmumu atbrīvot Surface un Surface Pro par uzticības nodevību, saspīlējot viņu attiecības ar Microsoft. Un, lai arī es joprojām apšaubu domu, ka Microsoft ir aparatūras atskaņotājs un konkurē ar tās partneriem, esmu sapratis, kāpēc tas uzņēmās šo aprēķināto risku.

Runa ir par mēģinājumu kavēt galvenā konkurenta Apple progresu. IPad kļuva par lielu draudu, kad sāka nopietni interesēties un pirkt uzņēmumus un IT departamentus.

Ja jūs zināt Microsoft vēsturi planšetdatoros, jūs zināt, ka tas bija pirmais lielais spēlētājs, kurš deviņdesmito gadu beigās atbalstīja planšetdatora koncepciju ar savām Windows pildspalvu bāzes ierīcēm. Viņiem vajadzēja būt planšetdatoriem, kas uz visiem laikiem mainīja biznesa un patērētāju skaitļošanas pasauli. Tomēr šī tehnoloģija nebija gatava, un tas, ka tās tika veidotas operētājsistēmā Windows ar zemākas pakāpes pildspalvu UI, apgrūtināja plašu pieņemšanu tirgū. Kaut arī viņi guva zināmu vilci vertikālajos tirgos, viņi nekad īsti neveicās.

Kad Apple 2010. gadā ieviesa iPad, Microsoft nācās sēdēt un skatīties, kā Apple nosaka biznesa un patērētāju cerības par to, kādam jābūt planšetdatoram. Kamēr Stīvs Džobss to galvenokārt reklamēja kā patēriņa ierīci, programmatūras pārdevēji, kas rakstīja biznesa lietojumprogrammas, ātri pamanīja tās produktivitātes potenciālu. Sešu mēnešu laikā tirgū iPad sāka nopietni uzbrukt simtiem uzņēmumu un IT nodaļu. Faktiski iPad pirmajā gadā SAP iegādājās pat 10 000 iPads, lai tos varētu instalēt savās IT programmās, un Salesforce.com izpilddirektors Marc Benioff padarīja iPad par standarta planšetdatoru uzņēmumā.

Teikt, ka iPad satraukums uzņēmumos, kas satraukts par Microsoft, būtu par zemu. Microsoft saprata, ka, ja iPad turpinātu izaugsmi uzņēmējdarbībā un IT, tas no Windows franšīzes samazinātu daudz ieņēmumu, kas varētu mazināt Microsoft turpmāko virzību pasaules biznesa tirgos.

Šī realizācija pamudināja uzņēmumu izveidot slepenu aparatūras un programmatūras izstrādātāju komandu, lai sāktu izstrādāt savu planšetdatoru. Mērķis bija padarīt to tikpat jaudīgu kā Apple iPad ar pievienoto prēmiju, nodrošinot personālo datoru klientiem piekļuvi gan esošajām programmām, gan jaunām, planšetdatoriem optimizētām.

Galvenais jautājums bija, vai Microsoft varētu uzticēt šos centienus saviem aparatūras partneriem, vai arī tas būs jārada uzņēmumā. Es saprotu, ka, lai gan tika izskatītas abas iespējas, Microsoft lēmums pats būvēt aparatūru tika pamatots ar faktu, ka tai vienlaikus būs jāattīsta Windows 8 ar savu Metro UI, vienlaikus domājot arī par speciālo planšetdatora aparatūru. Tajā laikā nākamā Windows versija bija paredzēta galddatoriem un klēpjdatoriem, bet ar papildu slodzi, padarot to draudzīgu planšetdatoriem. Uzņēmums beidzot noteica, ka vienīgā reālā iespēja bija strādāt kopā ar abiem kopā. Trešo personu aparatūras partneru pievienošana vienādojumam būtu tikai sarežģīti jautājumi, un uzņēmumam nebūtu nekādas iespējas kontrolēt aparatūras dizainu, kas patiešām būtu optimizēts izstrādātajā Windows “hush-hush” versijai. Turklāt tas aizkavēs tā spēju konkurences produktu virzīt tirgū.

Kamēr pirmās Surface un Surface Pro versijas bija izmantojamas ieejas, jaunie Surface 2 un Surface Pro 2 modeļi, kas piegādāti šonedēļ, ir pārāki. Ar uzlabotajām tastatūrām un papildu piederumiem es uzskatu, ka tie tagad ir patiesi konkurētspējīgi planšetdatori biznesam un IT. Faktiski šis lēmums sāk atmaksāties. Nesen Delta Airlines saviem pilotiem nopirka 10 000 Surface Pros pēc nopietnas testa programmas, kurā tika apsvērta arī iPad un Android planšetdatori.

Kas tad Surface Pro 2 padarīs patiesi graujošu? Tagad tai ir izvēles dokstacijas sistēma, kas tai piešķir papildu I / O pieslēgvietas, ieskaitot RGB monitora pieslēgvietu, kas ļauj to piesaistīt lielam monitoram. Izmantojot esošo tastatūru vai ārējo Bluetooth tastatūru, planšetdators var būt dubultā arī kā galddators. Vai joprojām neesat pārsteigts? Protams, mēs esam dzirdējuši par 2-in-1s vai kabrioletiem, taču domājam par to kā 3-in-1, jo tagad, kad tas ir novietots dokā, trīskāršojas kā galda dators.

Daudziem biznesa lietotājiem šī ir ideāla ierīce, un man ir aizdomas, ka Surface Pro 2, kas tiek izmantots kā trīs vienā, būs diezgan pievilcīgs dažiem IT departamentiem, kur mobilo produktivitātes un galddatoru lietojumprogrammu apvienojums ir galvenais lietotāju produktivitātei.

Lai arī mani joprojām nomāc Microsoft lēmums konkurēt ar klientiem, ir skaidrs, ka tas izveidoja Surface un Surface Pro, lai neļautu Apple iegūt pārāk daudz vietas augsti konkurētspējīgos biznesa un IT tirgos. Pārvietošanās turpinās sabojāt OEM partneru spalvas, taču Microsoft tas bija aprēķinātais risks, kas bija jāuzņemas.

Kāpēc microsoft virsmai pro 2 vajadzētu padarīt ābolu sviedru