Video: Ship Finder HD (Decembris 2024)
Bijušais Windows vadītājs Stīvens Sinofskis intervijā AllThingsD šorīt aizstāvēja daudzas no Windows 8 izmaiņām, taču deva priekšroku koncentrēties uz to, kā mainās nozare kopumā. Viņš uzskata, ka uzvarētāji vēl nav noteikti.
Sinofskis pameta Microsoft pēc Windows 8 nosūtīšanas, jo "bija laiks mainīties", viņš teica. "Es mīlu Microsoft." Bijušais Microsoft Windows nodaļas prezidents Microsoft tagad ir izpilddirektors dzīvesvietā Hārvarda Biznesa skolā.
Konferences līdzīpašnieks Valts Mossbergs sāka sarunu, runājot par Windows 8 un jautājot, kāpēc Microsoft izveidotu planšetdatoru operētājsistēmu, bet piegādātu to uz galddatoriem un piezīmjdatoriem. Sinofskis sacīja, ka nevēlas to atkārtot, bet viņš ir centies būt atvērts un caurskatāms diskusijās savos emuāru ierakstos un komentāros, kas ved uz Windows 8 nosūtīšanu. Tomēr viņš teica: “Man ir grūti meklēt pārdodot kaut ko 100 miljonus un nejūtoties lieliski."
Sinofskis sacīja, ka skaitļošanas būtība tiek pārveidota, un būs vajadzīgs laiks, kamēr viss izdosies, tāpēc viņš iesaka mums pārāk agri pretoties uzvarētāju un zaudētāju izsaukšanai. Viņš teica, ka izmaiņas nav formas faktori, bet tas attiecas arī uz pamata pazīmēm. Piemēram, mobilitāte nozīmē ne tikai to, ka datori ir mazāki, bet arī to, ka tos vienmēr var savienot ar tīklu.
Viņš runāja arī par aizzīmogotajiem datoriem un to, kā tas bija lielas pārmaiņas, salīdzinot ar dienām, kad bija vairākas laika nišas. Viņš to salīdzināja ar automašīnas pirkšanu kopā ar savu tēvu pirms gadiem, kad tēvs atvēra automašīnas pārsegu un teica, ka viņam jāzina, kā to salabot. Nākamais skaitļošanas vilnis ir saistīts ar to piesaistīšanu miljardiem cilvēku.
Līdzīpašniece Kara Swisher vaicāja, cik grūti ir mainīt lietas tādās lielās organizācijās kā Microsoft. Viņš sacīja, ka Microsoft gadu gaitā ir piedzīvojis daudzas pārejas, un tas ir klasisks organizatorisks izaicinājums. "Ļoti reti pietrūkst ideju; tas ved visus uz viena ceļa, " saka Sinofskis.
Mossbergs vaicāja, kāpēc Microsoft uzskatīja par nepieciešamu iekļūt aparatūrā, izmantojot Surface. "Tas, ko jūs redzat nozarē kopumā, ir tāds, ka visi zināmā mērā darbojas citu cilvēku biznesā, " viņš teica. Tagad sadarbība ir daudz izplatītāka. Viņš cenšas sniegt vislabāko pieredzi, izmantojot mākoņus, aparatūru, programmatūru un pakalpojumus, strādājot kopā, un izvēloties dažādas jomas, kur koncentrēties. "Apkopojot visas ekosistēmas daļas… lieliska pieredze ir visu dažādo daļu savienošana."
"Jūs nevarat aizmirst par neticamo kvalitāti produktiem, kas tiek piegādāti neticami ātri, " sacīja Sinofskis, runājot par tirgu kopumā.
Viņš runāja par to, kā lietas ir mainījušās kopš tā laika, kad viņš 1998. gadā pirmo reizi pasniedza kursu par preces nosūtīšanu Hārvarda, kad 10 nedēļu laikā bija ļoti grūti izveidot produktu. Tagad, viņš teica, studentiem ir ne tikai viegli izveidot lietotnes šajā laika posmā, bet arī gūt ieņēmumus.
Sinofskim jautāja, ko viņš domā par Google un Apple. Viņš sacīja, ka viņš izmanto Android tālruni un runāja par to, ka viņiem ir vairāki cenu punkti un vairāki pārdevēji. Tomēr viņš atzīmēja daudzo programmu un sākuma ekrānu pārklāšanās problēmas. Projektēšanas valoda parāda, ka atklātība, kas ir milzīga priekšrocība, un tā, ka jūsu panākumos ietilpst daudz cilvēku, ir neticami pavairotāja.
"Ir skaisti lietot iPhone, " viņš teica, īpaši runājot par to, cik labi pakalpojumi, piemēram, iMessage un FaceTime, ir integrēti vidē. Bet viņš sacīja, ka Apple ir jāturpina ieviest jauninājumus jaunos pakalpojumos, jo pretējā gadījumā šiem pakalpojumiem būs problēmas ar integrāciju.
Viņš runāja par atklātības izaicinājumu un to, ko API ļauj izstrādātājiem. Viņš brīdināja, ka tur ir neskaidri lietotņu izstrādātāji, kas var atklāt savu lietojumprogrammu vietās, kur lietotāji to nevēlas.
Lietotņu veikalos viņš ieteica, ka papildus vērtējumiem klienti kādā brīdī varēs iegūt vairāk informācijas par to, ko aplikācijas sola darīt, ko viņi atbalsta, un vēl ko citu. Tā ir vispārēja problēma arī daudzās interneta vietnēs.
Viņš teica, ka viņš tagad ir "mācību režīmā" un ka, atrodoties Microsoft, ir grūti izjust Silīcija ieleju, jo jebkuram lielam uzņēmumam tiek uzskatīta darba kārtība. Tagad viņš ir saistīts ar daudziem uzņēmumiem un iegūst vairāk informācijas. Viņš sacīja, ka nesteidzas pēc jauna darba, bet sacīja, ka tuvojas šim jautājumam kā sabatisks.
Viņš vienojās ar auditorijas locekli, ka uzņēmumam Microsoft ir galvenā priekšrocība.
Jautāts par The Innovator's Dilemma , kuru uzrakstīja Hārvarda Biznesa skolas kolēģis Klēts Kristensens, viņš sacīja: “Ja jūs neko nedarīsit, tas notiks ar jums”, bet, kad uzņēmums sāk darīt lietas, jūs kļūstat par izmaiņu daļu, un tur ir daudz sarežģījumu un traucējumu, kas saistīti ar jebkura produkta izveidi. Tātad jūs turpināt kustēties, viņš teica, mēģinot saprast, kuras lietas no pagātnes ir aktīvi un kuras - saistības nākotnē.
Jautāts par UI izmaiņām, piemēram, pāreju uz glaimāku dizainu Windows 8 un Windows Phone, viņš sacīja, ka jauna dizaina ieviešana ir ļoti aizraujoša, bet arī ļoti izaicinoša. Viņš ļoti atzinīgi novērtēja Microsoft Džūlijas Larsones-Grīnas darbu, kura vadīja šo dizainu.
Viņš atzīmēja, ka vienmēr, kad jums ir klientu bāze, un visas izmaiņas traucē jūsu klientiem. Viņš teica, ka jūs nevarat A / B pārbaudīt savu produktu ar miljardiem lietotāju, tāpēc jums ir jāizmanto sava produkta dizaina intuīcija. Miljons cilvēku jūsu produktu izmantos savādāk nekā pirmie lietotāji.
