Video: Mavenlink Project Management Demo (Decembris 2024)
Mērenais temperatūra bija 50 grādi zem nulles. Ray Grainger uzdevums bija izstrādāt veidu, kā noņemt slīpuma mērītāju no zem 50 pēdu ledus. Viņam bija divi palīgi un viņš jau trīs nedēļas atpalika no grafika. Viens no viņa rīcībā esošajiem instrumentiem bija elektriskais motorzāģis. Nebija ceļa kartes tam, ko viņš mēģināja darīt. Viņš bija piedzīvojumiem bagāts, 18 gadus vecs vidusskolas absolvents ar viduvējām atzīmēm, meklējot ceļu - izņemot to brīdi, kad viņš bija iestrēdzis Antarktīdā. Gads bija 1979. gads, ilgi pirms šūnu tehnoloģiju visuresošās parādīšanās, ilgi pirms tam, kad Google varēja meklēt problēmu risinājumu, un vēl ilgi pirms jūs pat domājāt izmantot datoru, lai izkļūtu no reālas situācijas.
Ātri virzoties uz 2008. gadu, 29 gadus pēc tam, kad Gringeram izdevās izvilkt slīpuma mērītāju no ledus. Viņš sāk citu ceļojumu - tādu, kas joprojām ir tikpat izaicinošs un piepildāms kā viņa tiltmetra izaicinājums, bet, domājams, drošāks un potenciāli ienesīgāks. Viņš nodibina Mavenlink, projektu vadības (PM) tehnoloģiju uzņēmumu, kas profesionālo pakalpojumu uzņēmumiem sniedz vienas pieturas risinājumus grāmatvedībai, biznesa inteliģencei (BI), sadarbībai un PM. Kā Mavenlink izpilddirektors, Graingers joprojām ir veltīts, lai palīdzētu organizācijām pārvarēt digitālos šķēršļus.
"Lielākoties pakalpojumu uzņēmumi darbojas slikti, " Graingers sacīja PCMag pa tālruni. "Es atzinu, ka viņu izmantotā tehnoloģija bija šausmīga. Tā bija sadrumstalota. Tā sniedza sliktu informāciju. Uzņēmumiem bija lielas pieskaitāmās izmaksas. Tas bija juceklis. Tehnoloģija nebija piemērota, lai risinātu plašu procesu daudzumu, kas vajadzīgs viņu biznesam."
Mavenlink ir dzimis
Graingers sāka attīstīt Mavenlink kā programmatūru, kas balstīta uz programmatūru (SaaS) uz maziem un vidējiem uzņēmumiem (SMB), lai palīdzētu atrisināt problēmas, kuras parasti risina BI, klientu attiecību pārvaldība (CRM), finanšu pārvaldība un cilvēkresursi (HR) programmatūra. Pēc vairāk nekā 25 gadu pieredzes tādos uzņēmumos kā Accenture un Inquira, Graingers sacīja, ka, viņaprāt, ir pienācis laiks viņam pašam riskēt.
Mūsdienās Irvine, Kalifornijas štatā bāzētā Mavenlink nodarbina vairāk nekā 150 darbiniekus četros birojos visā ASV, ieskaitot nesen atvērto biroju Bostonā. Paredzēts, ka Mavenlink sāks darbību Eiropā no Londonas biroja, sākot ar jūniju. Uzņēmums apkalpo vairāk nekā 4000 klientus vairāk nekā 100 valstīs. Tas sadarbojas ar tādām firmām kā Google, lai nodrošinātu virkni lietojumprogrammu, lai “pārvietotu katru sviru, kas virza pakalpojumu biznesu”, sacīja Graingers. Mavenlink nesen Gartner Research nosauca par “foršu pārdevēju”, tam ir piecu zvaigžņu vērtējums Google Apps Marketplace, un tas ir finālists Inovāciju balvai, ko katru gadu piešķir Biznesa inteliģences grupa (BIG).
Graingers sacīja, ka viņš sagaida, ka līdz tam laikam nākamgad būs 220–250 darbinieku, ko lielā mērā veicinās riska kapitāla pieplūdums (VC), pēc kura, viņaprāt, Mavenlink ir “paņemšanas procesa vidū”. Pagājušajā gadā uzņēmums saņēma finansējumu 19 miljonu ASV dolāru apjomā, tādējādi kopējais zināmo ieguldījumu apjoms bija aptuveni 39, 9 miljoni dolāru. Lai gan Graingers atteicās atklāt ieņēmumu skaitļus, viņš sacīja, ka viņš sagaida, ka uzņēmums palielinās ieņēmumus 100 procentu apmērā salīdzinājumā ar 2017. gadu.
Grainger Līderis
Lai gan nauda, kas saistīta ar tāda uzņēmuma vadību kā Mavenlink, ir ievērojama, Meghan Heffernan, Mavenlink mārketinga komunikāciju direktors, sacīja, ka Grainger savu biznesu vada ar nodomu klientu problēmu risināšanā, nevis zemākā līmeņa paaugstināšanā.
"Mūsu birojs darbojas uz caurspīdīguma un sadarbības pamata, " sacīja Heffernans. "Rejs strādā lielā stikla telpā, kas izskatās kā konferenču zāle. Cilvēki vienmēr ienāk un iznāk un strādā pie viņa tāfeles. Viņš nav jūsu tipiskais uzņēmējs. Rejs ne tikai cenšas nopelnīt dolāru. Viņam ir vīzija."
Šī vīzija Grainger un Mavenlink ieguva labvēlīgu novērtējumu pašreizējo un bijušo darbinieku vidū. Uzņēmums vietnē Glassdoor.com saņēma 4, 4 no 5 zvaigznēm, un 91 procents respondentu labvēlīgi vērtēja Grainger.
Pēc savas sākotnējās sešu mēnešu ekspedīcijas uz Antarktīdu 1979. gadā Grīngers devās atpakaļ otrajā sešu mēnešu ceļojumā. Pēc tam viņš iestājās Hārvija Muda koledžā 1983. gadā, kur saņēma ļoti nepieciešamo institucionālo finansiālo palīdzību. "Es nevarēju atļauties doties uz koledžu, un Hārvijs Muds man palīdzēja, " viņš teica. Gringers beidzis inženiera grādu. Šodien viņš joprojām aktīvi darbojas universitātes pilsētiņā kā koledžas pilnvarnieks un Budžeta un finanšu plānošanas komitejas priekšsēdētājs.
"Es labi darbojos Hārvija Muddā un jutu pienākumu, " sacīja Grīgers. "Viņu dēļ es varēju uzsākt veiksmīgu karjeru. Man jāpalīdz to padarīt pieejamu pēc iespējas lielākam skaitam cilvēku."
