Video: a-ha - Take On Me (Official 4K Music Video) (Decembris 2024)
Yahoo atkal ir slēdzis uzņēmumu, kuru iegādājās. Un, kā parasti, par ko neviens vēl nebija dzirdējis, bet tas, šķiet, ir diezgan noderīgi.
Yahoo ir tendence atrast topošo un jauno uzņēmumu, nolemjot, ka tas būtu lielisks papildinājums tā portfelim, un izkrāpjot lielus dolārus tā pirkšanai. Pēc tam tas ļauj uzņēmumam apstāties un neizbēgami to aizslēdz. Līdz tam brīdim lēmums vienmēr ir pārsteigums, jo vairums cilvēku nezināja, ka uzņēmums pastāv. Uzzinot par tā pastāvēšanu, šie cilvēki tomēr brīnās: "Ei, šī bija diezgan laba ideja. Kas dod?"
Aizslēgsprojekts du trips tiek saukts par Gaidāmo. Tā būtībā ir universāla kalendāra programma vietējiem un nacionālajiem pasākumiem. Vai meklējat kaut ko darīt Sanfrancisko? Well Upcoming ir pieejams saraksts ar lieliskām izklaidēm (vismaz līdz 30. aprīlim, kad veikals tiks slēgts).
Parasti vietējais laikraksts to visu atspoguļo, taču tam noteikti ir potenciāls, jo tas var būt modernāks un tajā ir vairāk kategoriju. Tas ir īpaši noderīgi tūristiem, kuri, iespējams, nezina konkrētus jaunumus, atrast notikumus.
Man šķiet, ka izdevība nopelnīt no tā bija pārāk viegla. Ja vietnei tiek pievienots pievienotās vērtības saturs, jūs domājat, ka tas būtu vienas pieturas centrs tirdzniecības reklāmdevējiem, kas reklamē pasākumus. Acīmredzot nē.
Daudzos izpirkumos es neredzu atskaņu vai iemeslu, ja vien tas nav tikai naudas izmešana. "Nopirksim tos; īpašnieki naudu varēja izmantot." Tas ir gandrīz filantropijas veids. Tas ir tāds kā MacArthur fonda stipendiātu programmas apbalvojumi, kas tiek pasniegti nejauši.
Lieliskā 2011. gada eseja ar nosaukumu “Kas notiek pēc tam, kad Yahoo tevi iegūst” apraksta daudzu šo Yahoo iegūšanas apstākļus. Pēc autora domām, patiesā problēma ir tā, ka šos viedos mazos uzņēmumus satrauc Yahoo birokrātija, kurā ir liktenis.
Neskatoties uz viņa teikto, Marissa Mayer tas nemainīsies. No tā, ko dzirdu, viņai patīk bezgalīgas tikšanās. Viņas paziņotā metodika ir sākt vēlu un pārvarēt, kas tikai palielina problēmu.
Kā būtu, ja tuvojamies situācijai no jauna? Iegādājieties uzņēmumu, ļaujiet tam noklīst kā parasti, un paziņojiet, ka tas tiks aizvērts. Tad - un šeit mēs mainām lietas - novērtējam reakciju. Cilvēki, kuri nekad nav dzirdējuši par produktu, to uzrakstīs un sūdzēsies. Bet vismaz tagad produkts būs zināms. Paveiciet daudz, ka jūs to plānojat ietaupīt. Ja reakcija ir laba (tagad, kad cilvēki par to zina), tad tā paliek dzīva.
Tas, bez šaubām, būtu kaut kāds radošs mārketings no Yahoo puses, taču es būtu apstulbis, ja uzņēmums kādreiz to iegūtu.
